隨著今年大陸「兩會」政府工作報告，提出持續推進國企改革的方向，在這股政策浪潮下各地方也醞釀新動作，更傳出廣東省內將有36家省屬企業進行壓縮整併，有望再掀起一波國企重組的熱潮。業內更分析，未來3年將是大陸國企重組的活躍期，淘汰案例會明顯增多，且包含參股、控股、併購、出售資產等多種形式的整合將會加速。龍潭 烤肉食材汐止火鍋料宅配>竹北火鍋推薦 平價



廣東省國資委主任、黨委書記李成3日表示，就廣州而言，總體概念是將省屬國企細分為準公共類、競爭類、金控類等3大類別，加大調整力度，實現「三頭馬車」推進。其中被視為準公共類的基礎設施等相關國企，或將列為首先整合的目標。為帶路走出去做準備

此外，國企改革成為大陸不可停下的腳步，也是替大陸一帶一路「走出去」做準備。上海北外灘金融研究院院長何佳就曾指出，即便帶路商機驚人，但最初開拓仍得承擔風險，從策略上來看，官方肯定先由國企擔任第一波主力軍，因此國有企業的混改等各項細節例如公司治理的進步，都跟一帶一路會緊密相連。具體怎麼進行混改、整合，地方做法各有不同，但以廣東來說，李成指出，目前對於36家省屬國企如何壓縮整合雖然還沒有具體方案，但已制定《省屬國有企業布局結構調整優化方案》，確定政策思路。實際上，廣東在準公共類企業的整合已有部分端倪。培育新興產業公司回顧今年5月，廣日集團控股的上市公司廣日股份就對外公告，廣州市國資委擬將廣日集團100%國有產權無償轉給廣州電氣裝備集團，意味著廣州市屬機電企業的再一次整合。此外，在廣東省屬國企裡占多數的競爭類企業，則規畫提升核心競爭力，朝產業化、市場化、證券化等方向發展，例如培育新興產業的資本投資公司。但對於主業競爭力弱、產業關聯度較差的公司，則可能改由統籌管理或通過市場化方式退出。另外在金控類國企則要在這波國企整合潮中，打造成為發揮各類金融資源平台的媒介，其中省屬的恆建控股，更預料將被賦予特殊任務，擔任國有資本營運平台的角色。(旺報)

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